일본 노동자들은 30년 동안 임금 인상을 받지 못했습니다. 기업들은 돈을 지불해야 한다는 압박을 받고 있다

일본 노동자들은 30년 동안 임금 인상을 받지 못했습니다. 기업들은 돈을 지불해야 한다는 압박을 받고 있다

그 이후로 그의 급여는 거의 동일하게 유지되었습니다. 그래서 3년 전, 더 높은 급여에 대한 희망을 포기한 후 그 교사는 책을 쓰기 시작하기로 결정했습니다.

“저는 운이 좋다고 생각해요. 책을 쓰고 팔아서 추가적인 수입원이 생기거든요. 그것이 아니었다면 나는 같은 임금 루프에 머물렀을 것입니다.”라고 현재 54세인 Tokiyoshi는 CNN에 말했습니다. "그래서 버틸 수 있었어."

Tokiyoshi는 일하는 동안 간신히 임금 인상을 받은 일본 노동자 세대의 일부입니다. 이제 수십 년간의 디플레이션 이후 물가가 상승함에 따라 세계 3위 경제는 생활 수준 하락이라는 주요 문제를 고려해야 하고 기업들은 더 많은 비용을 지불해야 하는 강력한 정치적 압력에 직면해 있습니다.

기시다 후미오(岸田文雄) 일본 총리는 기업 들에게 노동자들이 더 높은 생활비를 감당할 수 있도록 도와달라고 촉구 했다. 지난 달, 그는 기업들에게 인플레이션보다 높은 수준으로 급여를 인상할 것을 촉구했으며 일부는 이미 그 요구에 귀를 기울이고 있습니다


세계의 다른 지역과 마찬가지로 일본의 인플레이션은 큰 골칫거리가 되었습니다. 해당 연도에서 12월까지 핵심 소비자 물가는 4% 상승했습니다. 미국이나 유럽에 비하면 여전히 낮은 수준이지만 사람들이 물가가 거꾸로 가는 데 더 익숙한 일본 의 경우 41년 만에 최고치 를 나타냅니다.

무디스 애널리틱스의 스테판 앵그릭 수석 이코노미스트는 CNN과의 인터뷰에서 "지난 30년 동안 명목 임금 상승이 없었던 나라에서 [인플레이션]의 결과로 실질 임금이 상당히 빠르게 감소하고 있다"고 말했다.

지난달 일본은 인플레이션을 감안할 때 거의 10년 만에 가장 큰 소득 하락을 기록했습니다.

오랜 문제
경제 협력 개발 기구(OECD)의 자료에 따르면 2021년 일본의 평균 연봉은 39,711달러로 1991년 37,866달러와 비교됩니다 .

이는 같은 기간 프랑스와 독일과 같은 다른 G7 국가의 34% 인상에 비해 근로자의 임금 인상폭이 5% 미만임을 의미합니다.



전문가들은 임금 정체의 원인을 여러 가지로 꼽았다. 우선, 일본은 현재 직면하고 있는 것과는 반대되는 낮은 물가 와 오랫동안 씨름해 왔습니다 . 디플레이션 은 1990년대 중반 엔화 강세(수입 비용 하락)와 국내 자산 거품 붕괴로 시작됐다.

“지난 20년 동안 기본적으로 소비자 물가 상승률에는 변화가 없었습니다.

지금까지 소비자들은 지갑에 타격을 입거나 더 나은 급여를 요구할 필요성을 느끼지 않았을 것이라고 그녀는 덧붙였다.

그러나 인플레이션이 상승함에 따라 사람들은 인상되지 않은 것에 대해 "강한" 불만을 제기하기 시작할 것이라고 도쿄 대학의 경제학 교수 Shintaro Yamaguchi는 예측했습니다.

변화하는 취업 시장
전문가들은 일본의 임금이 또 다른 지표인 생산성 비율에서 뒤쳐져 있기 때문에 어려움을 겪고 있다고 말합니다.

근로자가 시간당 국가의 GDP에 추가하는 양으로 측정되는 국가의 생산량은 OECD 평균보다 낮으며, Yamaguchi에 따르면 고정 임금의 "아마도 가장 큰 이유"일 것입니다.

"일반적으로 임금과 생산성 증가는 함께 진행됩니다."라고 McGowan은 말했습니다. "생산성이 증가하면 기업은 더 나은 성과를 내고 더 나은 성과를 낼 때 더 높은 임금을 제공할 수 있습니다."

사람들이 2022년 12월 9일 금요일 일본 도쿄 오모테산도 지역의 거리를 걷고 있다.
이 거대한 경제는 노동자들이 인플레이션을 깨는 급여 인상을 원합니다.
그녀는 고령 노동력이 생산성과 임금을 낮추는 경향이 있기 때문에 일본의 고령화 인구 가 추가적인 문제라고 말했습니다. 사람들이 일하는 방식도 바뀌고 있습니다.

McGowan에 따르면 2021년에는 일본 전체 인력의 거의 40%가 시간제 또는 비정규직에 고용되었으며, 이는 1990년의 약 20%에서 증가한 수치입니다.

이어 “비정규직 비중이 높아지면서 당연히 평균임금도 낮은 수준을 유지하고 있다”고 말했다.

'종신 고용
경제학자들에 따르면 일본 고유의 직장 문화가 임금 정체에 기여하고 있습니다.

Angrick은 많은 사람들이 전통적인 "평생 고용" 시스템 에서 일하고 있으며 회사는 근로자를 종신 급여로 유지하기 위해 엄청난 노력을 기울이고 있다고 말했습니다.

그것은 그들이 어려운 시기에 직원들을 보호할 수 있는 수단을 갖도록 호황기에 임금 인상에 대해 종종 매우 신중하다는 것을 의미합니다.

“그들은 사람들을 해고하고 싶어하지 않습니다. 따라서 위기가 닥쳤을 때 급여를 유지할 수 있도록 버퍼가 필요합니다.”라고 그는 말했습니다.

2020년 6월 24일 수요일 도쿄의 긴자 상점가에서 사람들이 횡단보도를 건너고 있다.
일본의 평생직장 문화는 전쟁, 지진, 그리고 지금은 대유행에도 살아남았습니다.
McGowan에 따르면 근로자가 성과가 아닌 직위와 근속 기간에 따라 급여를 받는 연공서열 기반 급여 시스템 은 다른 국가에서는 일반적으로 임금 인상에 도움이 되는 이직에 대한 인센티브를 낮춥니다.

일본의 저명한 전략가이자 투자자인 제스퍼 콜(Jesper Koll)은 이전에 CNN 과의 인터뷰 에서 “일본 노동 시장의 가장 큰 문제는 연공서열에 따른 급여를 고집하는 것” 이라고 말했다 . "진정한 성과급이 도입된다면 훨씬 더 많은 이직과 경력 상승이 있을 것입니다."

기업에 대한 압박
지난 달 기시다는 임금 상승이 물가 상승에 뒤처지면 일본이 스태그플레이션에 빠질 위험이 있다고 말하면서 경제가 위태롭다고 경고했습니다. 이 용어는 높은 인플레이션과 정체된 경제 성장 기간을 의미합니다.

연간 3% 이상의 임금 인상은 이미 기시다 행정부의 핵심 목표였습니다. 이제 총리는 보다 공식화된 시스템을 만들 계획으로 한 단계 더 나아가고자 합니다.

자세한 내용을 묻는 질문에 정부 대변인은 CNN에 새로운 "포괄적 경제 조치에는 생산성 향상과 통합된 임금 인상에 대한 지원 확대가 포함될 것"이라고 말했습니다.

당국은 6월까지 기업을 위한 지침을 발표할 계획이라고 후생노동성 대표가 말했습니다.

한편 일본 최대 노동단체인 일본노총(일본노총)은 올해 여러 기업 경영진과의 회담에서 임금 5% 인상을 요구하고 있다. 연례 협상은 이번 달에 시작됩니다.

렌고는 성명에서 근로자들이 "전 세계적으로 열악한 임금"을 받고 있고 물가 상승에 도움이 필요하기 때문에 추진하고 있다고 말했습니다.

유니클로의 상표는 2021년 10월 17일 도쿄 주오구 긴자 지구에서 볼 수 있습니다. UNIQLO CO., LTD. 일본 캐주얼웨어 디자이너, 제조업체 및 소매업체입니다. 이 회사는 Fast Retailing Co., Ltd.(The Yomiuri Shimbun via AP Images)의 전액 출자 자회사입니다.
Uniqlo의 소유주는 인플레이션 물림에 따라 일본 직원의 급여를 최대 40 %까지 인상합니다.
일부 회사는 이미 조치를 취했습니다. 패스트 리테일링 Uniqlo와 Theory를 운영하는 (FRCOF) 은 지난 달 일본에서 급여를 최대 40%까지 인상하겠다고 발표했습니다.

패스트 리테일링 대변인 은 CNN과 의 인터뷰 에서 인플레이션이 한 요인이었지만 회사는 "경쟁력을 높이기 위해 글로벌 표준에 맞추기"를 원 했다고 말했습니다 .

에 따르면지난달 발표된 로이터 여론조사 국내 대기업의 절반 이상이 올해 임금을 인상할 계획이다.

일본에서 가장 큰 음료 회사 중 하나인 산토리가 그 중 하나일 수 있습니다.

니이나미 다케시 CEO는 대변인에 따르면 약 7,000명의 일본 인력에 대해 6% 인상을 고려하고 있으며 노조와 협상 대상이라고 덧붙였습니다.

이 뉴스는 다른 기업이 이를 따르도록 유도할 수 있습니다.

야마구치는 "일본 최대 기업 중 일부가 임금을 인상하면 다른 많은 기업들이 따라올 것"이라고 말했다. "많은 회사들이 다른 회사들이 하는 일을 봅니다."